Regularización financiera
120 → 60 díasplazo promedio de cobranza (DSO)
Regularización financiera mediante la reducción del plazo promedio de cobranza (DSO) de 120 a 60 días y una disminución significativa del riesgo de la cartera de créditos.
Cuentas a cobrar
Gestionamos el circuito de cobranza desde la factura hasta su acreditación y aplicación.
Para empresas que venden a otras empresas (B2B) y para proveedores del sector público.

Para proveedores del Estado incorporamos el seguimiento de orden de compra, remito conformado, recepción y trámite administrativo, cuando existen experiencia y acceso para hacerlo.
El servicio está pensado para cuentas comerciales entre empresas. Las acciones judiciales se realizan solo a través de profesionales y con una contratación específica.
Recordatorios previamente acordados, clasificación de respuestas, tareas de seguimiento y detección de pagos. Los reclamos complejos siempre los revisa una persona.
| Indicador | Qué muestra |
|---|---|
| Vencido sobre cartera total | Qué parte de lo facturado está atrasado. |
| Recuperación de cartera vencida | Cuánto de lo vencido identificado se cobró. |
| Promesas cumplidas | Confiabilidad de los compromisos de pago. |
| DSO (días promedio de cobro) | Calculado con una fórmula y una base estables. |
Cobrar antes libera capital de trabajo y mejora la caja, pero no equivale a un ingreso ni a una ganancia adicional.
Contamos con la experiencia de profesionales con más de 20 años de trayectoria en consultoras Big Four y empresas de primer nivel. Combinamos esa experiencia con automatización e inteligencia artificial para desarrollar soluciones prácticas, con controles y resultados medibles.
120 → 60 díasplazo promedio de cobranza (DSO)
Regularización financiera mediante la reducción del plazo promedio de cobranza (DSO) de 120 a 60 días y una disminución significativa del riesgo de la cartera de créditos.
3,4 millonesde unidades de volumen negociado inicial
Auditoría de procesos administrativos detectando desvíos y propuestas de correcciones. Desarrollo integral de nuevos negocios y línea de productos, incrementando el volumen negociado inicialmente en 3,4 millones de unidades, con las primeras operaciones cobradas.
No. El servicio está orientado a cuentas comerciales entre empresas.
No como parte del servicio. Si un caso lo requiere, se deriva a profesionales con una contratación específica.
Con indicadores acordados al inicio: vencido sobre cartera, recuperación de vencidos, promesas cumplidas y días promedio de cobro, siempre con la misma fórmula y base.
Sí, cuando existen experiencia y acceso: seguimos orden de compra, remito conformado, recepción y trámite hasta el cobro.
Contanos cuántos clientes activos tienen y cómo gestionan hoy la cobranza.

Precios sin respaldo y ventas que crecen sin mejorar el resultado.
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Resolvé definitivamente las tareas sin responsable, la documentación dispersa y el crecimiento sin estructura administrativa.
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Datos que se cargan varias veces, validaciones manuales y reportes que llegan tarde.
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